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[中国营销网]   [房产营销]    添加日期:2008-08-20 16:37:00.0

领航彩绘新风潮 构造三乡极品特色家具

焦点装修家居网 home.focus.cn 2008年08月18日15:58

印象中,作为中山市三乡古典家具行业协会常务副会长、中山恒富家具有限公司董事长的他,张灿成竟然没有一点架子。从他的言语中,透露着对家具行业的一种期盼与热情,不论内外家具形势如何变化,他对家具业的执着永远不会改变。

  以彩绘构造三乡特色家具

  恒富成立于1996年,在OEM时代,每年出口量约为2亿元人民币,正常情况下,每个月都要出口200个货柜。

  据珠三角家具报记者了解,今年上半年,恒富的出口量下降了30%,张灿成预计下半年更严重,估计2008年的出口只有往年的一半。现在转内销的企业,能有三成存活下来就已经很不错了,因为很多外销企业不知道该怎么转型,一下子就倒掉了。在海外环境不利的境况下,张灿成选择了主动出击内销市场,也是不言而喻的。

  张董对自己的企业进军内销市场很有信心。恒富专注于家具手绘工艺的创作,并把手绘巧妙地运用到家具上。但是,在工艺上,他走的却是生产的路线。在他的工厂,手绘家具也可流水线生产,但是,工艺依然能够保证一样的水平。

  他是一个干脆利落的人,做事从不拖拉。由外销转做内销,也没有经过多少时间的考虑。"现在中山有60%-70%的外销企业开始转型,如果我想到却没能做到,一年后,或者今年内,我的企业就会很被动。"张董事长说做就做,说转就转。别的企业转型,考虑一两年、准备三四年、转个七八年才真正转过来,加起来起码花了十几年的时间。而恒富,从去年想到转型,今年就已经行动起来,将比其他企业节省了大半的时间。此外,恒富的产品质量、研发能力也是不少同行无法比拟的,几乎每个月都能自行研发出新品种上市,保证了变化的市场的需要,同时企业规范严格的管理制度及达标的环保生产环境,足够能应付内销市场的竞争。珠三角家具网转载自珠三角家具报第39期

  国内市场将掀起彩绘风潮

  在销售渠道建设上,恒富选择与内销企业合作,借用已有的商场来开店。这种方式,既省了资源,也能更快地抢占国内市场。恒富今年预计要在国内开20家店,主攻一、二级市场。

  外销企业拥有先进的生产技术与研发能力,但要把国内营销做好,就必须转变以往接大单的观念。然而,面对国内复杂的营销环境,张董事长显得有点“水土不服”。张董事长说,如果要他学习内销企业一贯的做法,对经销商提出的条件无法接受的的话,那么,他宁愿放弃这笔生意。

  恒富目前在国内开设了四家店。“基本上每家店都缺货,不是供货不足,是卖得太好了。”恒富做内销的一个品种,没有几百万资金,他们是不会做的。产品以手绘为特色,工艺上国内企业一时难以达到。为此,他们就有足够的资本与国内的企业竞争。

  此外,综合成本优势,也是恒富取胜的法宝。张灿成向珠三角家具报记者说:“在同样的品牌知名度,同样的质量与服务的前提下,别人一套家具卖1万元,我只卖9000元,我自然就有竞争优势。”

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